Samen met Universiteit Utrecht mocht ik onderzoek doen. Het resultaat is een pleidooi om mensen te helpen ongemak meer te gaan zien als een positieve uitdaging dan als een bedreiging. Lees hier een mooie samenvatting….

Een valkuil is een wat doorgeschoten kwaliteit, bijvoorbeeld onzichtbaarheid als je iets te bescheiden bent. In die situaties zou je kunnen oefenen met profileren, je zgn. uitdaging. Maar je angst om al te arrogant over te komen (je allergie) maakt het je lastig…

Om teams sterker te maken is dit een geweldige oefening: Matrix Team Versterken. Een combi van zelfreflectie en waarderend naar anderen kijken met als resultaat meer synergie.

Er zijn veel tips, hoe we een collega aan kunnen spreken op gedrag. Omdat het toch lastig blijkt hierbij de belangrijkste tip én een hart onder de riem. Succes!

Dat we de hele tijd met ieders gevoelens rekening moeten houden lijkt een van de nieuwe ergernissen op het werk. Hoe kunnen we hier constructief mee omgaan?

Als veel en lange vergaderingen het echte werk belemmeren wordt het tijd dit te doorbreken. En daar is lef voor nodig. En dat is gewoon een kwestie van organiseren.

Vaak hebben we goede bedoelingen. Maar macht, onzekerheid en groepsdruk houden ons vaak tegen. Hoe stimuleren we juist nu moedig, non-conformistisch of verbindend gedrag? De duo-lezing van top-duo Prof. dr. Naomi Ellemers en ir. Coen Jutte biedt kennis, inspiratie en impact in één.

Het geheim van een simpel, effectief cultuurtraject voor meer werkplezier en beter presteren? Laat kleine groepjes gemotiveerde mensen in het werk ongemakkelijke maar dappere ervaringen opzoeken. En zie dat de rest van je organisatie mee verandert.

Zorgmedewerkers hebben voor groei in persoonlijk leiderschap en pro-actief gedrag meer dan andere beroepsgroepen collegiale goedkeuring nodig. Het traject ‘Enthousiaste Aanjagers’ gaat dat organiseren.

Iemand aanspreken op horkerig gedrag is natuurlijk pittig. Maar als je begrip kunt tonen voor achterliggende oorzaken en jezelf niet moreel superieur hoeft te vinden, wordt het makkelijker.

Het traject ‘Enthousiaste Aansprekers’ leidt in korte tijd gemotiveerde mensen op om tegenwicht te bieden aan die enkele, dominante en soms ‘lastige’ collega’s. Op deze manier borg je een groei naar een (psychologisch) veiliger werkklimaat.

Leiderschap bij verandering begint met het besef, dat verbeteren van de manier, waarop we elkaar bij werk en processen betrekken, cruciaal is.

Meer werkplezier zit hem vooral in groeien in je omgang met wat (nog) niet plezierig is. En dat draagt ook bij aan je persoonlijke groei. Dus 2 vliegen in één klap!

Uit je comfortzone stappen is een bewuste keuze om een belemmerend patroon te doorbreken en te groeien door deze keer ander gedrag te vertonen.

Weerstand verminderen begint natuurlijk met de vraag: wat doe ik nu en wat kan ikzelf anders of beter doen? Hierbij een paar behulpzame tips.

‘Dat zég je toch niet?’ Drie tips rondom communicatie, die wél kunnen leiden tot gedragsverandering. Samen de uitdaging oppakken.