Wat is de beste begeleiding van je verandertraject?
Een verbeter- of verandertraject verloopt beter als je zorgt, dat mensen hun ideeën, feedback, gevoelens of twijfels vrijuit kunnen delen. Recent onderzoek (Harvard, Google e.a.) wijst uit, dat teams waarbinnen mensen zich vrij en veilig voelen, zij individueel en als team ook beter presteren. Een presentatie of workshop van veranderkundige Coen Jutte zorgt ervoor dat het groepsproces naar verandering soepeler verloopt.
''Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject''
Speelse én confronterende veranderkunst
Veranderkundige Coen Jutte biedt met speelse én confronterende werkvormen zoals muziek, acteren en storytelling ons brein verrassende en bevrijdende ervaringen aan. Resultaten:
- Teamleden ervaren in korte tijd een substantiële toename van psychologische veiligheid.
- Het team ziet belang en mogelijkheden om mee te gaan met veranderingen omdat ze zich gehoord voelen.
Verandertraject begeleiding op 3 manieren
- als workshop van 3 uur voor kleinere groepen (6 tot 15 man).
- als Large Group Intervention of presentatie van 45-60 minuten ter kennismaking voor grotere groepen. Hierin introduceert Coen het concept Learning & Protection Mindset, het McKinsey Ice-bergmodel en de gedachte achter de methode ‘de Notenkraker’. Uiteraard zal hij mensen de kracht laten ervaren van muziek als middel tot zelfreflectie en psychologische veiligheid.
- als een verzameling van instrumenten in een compleet verandertraject voor teams en organisaties die vooruit willen. Coen doet dit samen met Dorine Mobron en Hans Uijen in hun bedrijf de Nootenkraker.
Referenties Veranderkundige
Een workshop van 3 uur voor kleinere groepen (6 tot 15 man):
“Ik ga morgen echt met meer mildheid dat gesprek in…”
Frederique de Jong, radiomaker
“Ik had inderdaad niet verwacht, dat het zo leuk was om te doen.”
Heleen de Graaf, directeur Stampa Communications
“Coen geeft je een muzikale schop onder je kont en zoiets had ik nodig.”
Fons Alders, concept ontwikkelaar
“Coen kreeg mij uit mijn comfortzone op een erg leuke manier. Het was een cruciale ervaring in deze leergang.”
Cursist management leergang
“Wat een geweldige ervaring, ik wist niet dat ik het in me had…”
Deelneemster opleiding Persoonlijke effectiviteit
“Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject.”
Hoofd afdeling
“Iedereen moest en Coen maakte dat je het ook wilde en deed. Het is heel goed geweest voor het groepsproces.”
Projectleider IT-team
Presentatie/interactieve lezing van 45-60 minuten ter kennismaking voor grotere groepen:
“Coen was voor mij een positieve verassing! Zijn optreden bracht humor en lichtheid in deze pittige dag en wist een zeer zinnige inhoud rondom veranderen van personen en organisaties te combineren met amusement. Na afloop kreeg ik vele positieve reacties van aanwezigen.”
Paul van Laarhoven, Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
“Afgelopen maand hadden we de lancering van onze CFO House met o.a. Jan Kees de Jager. Coen verzorgde de eind-presentatie en heeft diepe indruk gemaakt op onze leidersgroep. Zijn presentatie was echt een belevenis: speels, confronterend en inspirerend tegelijk.”
Job de Visser, Managing Partner Quaestus. Quaestus begeleidt leiders o.a. in hun transitie naar ‘secure base leaders’
“Zijn presentatie is als zeer leuk ervaren. Zoals hij had aangegeven, heeft hij de deelnemers uit hun comfortzone gehaald. Het optreden zat precies op het randje van ongemakkelijk/gemakkelijk, zoals wij ook hadden voorbesproken. Ook waren wij aangenaam verrast dat de verschillende thema’s van de workshops zijn terug gekomen in de act en hij zelfspot heeft gebruikt. Al met al was het een erg geslaagde afsluiting. Wij zouden Coen ook zeker aanbevelen aan anderen.”
Maaike Jansen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties