Wat is de definitie van psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid is dat jij erop mag vertrouwen dat anderen in jouw team constructief omgaan met jouw mening, ideeën, twijfels of zorgen enzovoorts.
Je kunt dus zeggen, dat de ruimte die jij wil pakken je uit te spreken, jezelf te zijn, die wordt je ook gegeven door de ander. Het is allemaal wederkerig. Dus nog simpeler gezegd: in een psychologische veilig team of organisatie kunnen mensen 2 dingen goed:
- Ruimte pakken voor zichzelf: ‘Ik vind dit belangrijk, luister naar mij.’
- Ruimte bieden aan anderen in het team: ‘Wat vindt jij?’ En dan écht luisteren.
Psychologische veiligheid in teams zorgt voor betere besluitvorming en dus betere resultaten
Recent onderzoek (Harvard, Google e.a.) laat zien, dat psychologische veiligheid in teams het belangrijkste criterium is voor de performance van teams. In zo’n veilige omgeving durven mensen zich sneller uit te spreken, komt men tot betere besluitvorming en meer creatieve oplossingen voor problemen. Kortom: betere resultaten en hogere omzet …
Nog een voordeel: men blijft langer bij de organisatie als je team psychologisch veilig is.
Met Coen Jutte komen tot meer psychologische veiligheid in je team
- Coen zorgt er samen met zijn teamleden van de Nootenkraker voor dat je meer psychologische veiligheid creëert in je team en organisatie. Een aanpak, die voor iedereen meer ruimte biedt:
- Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken), waarbij men juist de successen binnen de huidige manier van werken gebruikt om verder te groeien: wanneer voel ik me al veilig of geef ik juist anderen de ruimte? En hoe krijgen we daar samen meer van?
- Storytelling en Motivated Coalition, waarbij inspirerende verhalen uit (1) steeds meer mensen verbinden en enthousiasmeren. Wij noemen dit het ripple effect.
- Met teamcoaching, (muzikale) workshops, speeches, inspirerende communicatie methodes en energiegevende interviews maken we meer ruimte voor iedereen. Voor enthousiasme en succes, maar ook voor weerstand of foutjes. Stapje voor stapje. En walk the talk! Want juist het groeiproces naar meer veiligheid in je team moet veilig zijn …
Referenties Psychologische Veiligheid
Een workshop van 3 uur voor kleinere groepen (6 tot 15 man):
“Ik ga morgen echt met meer mildheid dat gesprek in…”
Frederique de Jong, radiomaker
“Ik had inderdaad niet verwacht, dat het zo leuk was om te doen.”
Heleen de Graaf, directeur Stampa Communications
“Coen geeft je een muzikale schop onder je kont en zoiets had ik nodig.”
Fons Alders, concept ontwikkelaar
“Coen kreeg mij uit mijn comfortzone op een erg leuke manier. Het was een cruciale ervaring in deze leergang.”
Cursist management leergang
“Wat een geweldige ervaring, ik wist niet dat ik het in me had…”
Deelneemster opleiding Persoonlijke effectiviteit
“Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject.”
Hoofd afdeling
‘Coens aanstekelijke toon sloeg aan bij de hele organisatie.’ CEO Technische Firma
“Iedereen moest en Coen maakte dat je het ook wilde en deed. Het is heel goed geweest voor het groepsproces.”Projectleider IT-team
Presentatie/interactieve lezing van 45-60 minuten ter kennismaking voor grotere groepen:
“Coen was voor mij een positieve verassing! Zijn optreden bracht humor en lichtheid in deze pittige dag en wist een zeer zinnige inhoud rondom veranderen van personen en organisaties te combineren met amusement. Na afloop kreeg ik vele positieve reacties van aanwezigen.”
Paul van Laarhoven, Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
“Afgelopen maand hadden we de lancering van onze CFO House met o.a. Jan Kees de Jager. Coen verzorgde de eind-presentatie en heeft diepe indruk gemaakt op onze leidersgroep. Zijn presentatie was echt een belevenis: speels, confronterend en inspirerend tegelijk.”
Job de Visser, Managing Partner Quaestus. Quaestus begeleidt leiders o.a. in hun transitie naar ‘secure base leaders’
“Zijn presentatie is als zeer leuk ervaren. Zoals hij had aangegeven, heeft hij de deelnemers uit hun comfortzone gehaald. Het optreden zat precies op het randje van ongemakkelijk/gemakkelijk, zoals wij ook hadden voorbesproken. Ook waren wij aangenaam verrast dat de verschillende thema’s van de workshops zijn terug gekomen in de act en hij zelfspot heeft gebruikt. Al met al was het een erg geslaagde afsluiting. Wij zouden Coen ook zeker aanbevelen aan anderen.”
Maaike Jansen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties