Wat is psychologische veiligheid?
Er is sprake van psychologische veiligheid als jij (en ieder ander) erop mag vertrouwen dat anderen in jouw team constructief omgaan met jouw mening, ideeën, twijfels of zorgen enzovoorts.
Je kunt dus zeggen, dat de ruimte die jij wil pakken je uit te spreken, jezelf te zijn, die wordt je ook gegeven door de ander. Het is allemaal wederkerig. Dus nog simpeler gezegd: in een psychologische veilig team of organisatie kunnen mensen 2 dingen goed:
- Ruimte pakken voor zichzelf, spreken met lef: ‘Ik vind dit belangrijk, luister naar mij.’
- Ruimte bieden aan de ander, luisteren met zorg: ‘Wat vind jij?’ En dan écht luisteren.
Klik hier voor een 5-minuten filmpje met 3 tips, waar jij meer ruimte kunt creeren. Waar jij kunt groeien in spreken met lef en luisteren met zorg.
''Coens aanstekelijke toon sloeg aan bij de hele organisatie.''
CEO Technische Firma
Waarom meer psychologische veiligheid?
Betere besluitvorming en dus betere resultaten
Recent onderzoek (Harvard, Google e.a.) laat zien, dat psychologische veiligheid in teams het belangrijkste criterium is voor de performance van teams. In zo’n veilige omgeving durven mensen zich sneller uit te spreken, komt men tot betere besluitvorming en meer creatieve oplossingen voor problemen. Kortom: betere resultaten en hogere omzet …
Nog een voordeel: men blijft langer bij de organisatie als je team psychologisch veilig is.
Groeien in psychologische veiligheid: de essentie
De essentie is verbinding. Vanuit verbinding met onszelf leren we te spreken met lef. En vanuit verbinding met de ander leren we te luisteren met zorg. Maar belangrijk is ook, dat we steeds betere keuzes daarin maken. Dat we beter kunnen schakelen, dat ons interventiepallet rijker wordt. Dat we beter weten welke invloed we willen hebben en hoe we dat doen.
En zo groeien we in psychologische veiligheid, bewezen het belangrijkste criterium voor performance.
🌱 En nu?
Hoe doen we dit? Samen, zodat het spannende ook leuk mag worden? Onomkeerbaar?
Er zijn drie manieren om met mij aan de slag te gaan – elk met een ander tempo en effect.
👉 De eerste stap: Inspiratie ervaren
Een lezing of inspiratiesessie om te voelen hoe ik mensen in beweging breng. Licht, energiek, maar met onomkeerbare impact.
➡️ [Lees meer over de Motivational Speech]
👉 De Doorbraak: Samen de voorhoede mobiliseren
Een actieve workshop waarin we jouw mensen meenemen in scherpte, spel en echte gesprekken. Zo ontstaat een gemotiveerde voorhoede die het verschil wil maken.
➡️ [Ontdek De Doorbraak]
👉 De Verankering: Duurzaam resultaat borgen
Want gedragsverandering is pas waardevol als ze blijft. Met een helder plan en concrete aanpak zorgen we dat het nieuwe gedrag onderdeel wordt van jullie cultuur.
➡️ [Ga naar het Verankerplan]
Referenties Veranderkundige
Een workshop van 3 uur voor kleinere groepen (6 tot 15 man):
“Ik ga morgen echt met meer mildheid dat gesprek in…”
Frederique de Jong, radiomaker
“Ik had inderdaad niet verwacht, dat het zo leuk was om te doen.”
Heleen de Graaf, directeur Stampa Communications
“Coen geeft je een muzikale schop onder je kont en zoiets had ik nodig.”
Fons Alders, concept ontwikkelaar
“Coen kreeg mij uit mijn comfortzone op een erg leuke manier. Het was een cruciale ervaring in deze leergang.”
Cursist management leergang
“Wat een geweldige ervaring, ik wist niet dat ik het in me had…”
Deelneemster opleiding Persoonlijke effectiviteit
“Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject.”
Hoofd afdeling
‘Coens aanstekelijke toon sloeg aan bij de hele organisatie.’ CEO Technische Firma
“Iedereen moest en Coen maakte dat je het ook wilde en deed. Het is heel goed geweest voor het groepsproces.”Projectleider IT-team
Presentatie/interactieve lezing van 45-60 minuten ter kennismaking voor grotere groepen:
“Coen was voor mij een positieve verassing! Zijn optreden bracht humor en lichtheid in deze pittige dag en wist een zeer zinnige inhoud rondom veranderen van personen en organisaties te combineren met amusement. Na afloop kreeg ik vele positieve reacties van aanwezigen.”
Paul van Laarhoven, Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
“Afgelopen maand hadden we de lancering van onze CFO House met o.a. Jan Kees de Jager. Coen verzorgde de eind-presentatie en heeft diepe indruk gemaakt op onze leidersgroep. Zijn presentatie was echt een belevenis: speels, confronterend en inspirerend tegelijk.”
Job de Visser, Managing Partner Quaestus. Quaestus begeleidt leiders o.a. in hun transitie naar ‘secure base leaders’
“Zijn presentatie is als zeer leuk ervaren. Zoals hij had aangegeven, heeft hij de deelnemers uit hun comfortzone gehaald. Het optreden zat precies op het randje van ongemakkelijk/gemakkelijk, zoals wij ook hadden voorbesproken. Ook waren wij aangenaam verrast dat de verschillende thema’s van de workshops zijn terug gekomen in de act en hij zelfspot heeft gebruikt. Al met al was het een erg geslaagde afsluiting. Wij zouden Coen ook zeker aanbevelen aan anderen.”
Maaike Jansen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties