Veranderkundige Coen Jutte
Een veel voorkomende reflex is dan nog meer te gaan sturen op de inhoud, processen, excel-sheets e.d.
Succesvolle veranderaars investeren juist dan in de kwaliteit van relaties.
Veranderkundige Coen Jutte helpt organisaties daarbij.
''Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur
ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject''
Hoofd afdeling
Verander. Verbeter de relaties. Dus 2 vliegen in één klap
Veranderingen bieden een geweldige kans om de relaties die onder druk komen te staan te verbeteren. Dat is natuurlijk niet eenvoudig. Het vereist moed om niet weer terug te komen op de inhoud of nogmaals je argumenten te noemen, maar dit keer een vraag te stellen, controle los te laten. Of je kwetsbaar op te stellen door je openlijk af te vragen ‘Hebben jullie het idee, dat ik er teveel druk op zet? Wat adviseer je me om nu te doen?’ Oog hebben voor hoe iemand in de wedstrijd zit, juist als het druk is. Ruimte geven, waar je normaal neemt.
Verandertraject van Coen Jutte: omarm het ongemak
Coens advies is: doe als deze leiders, maar doe het niet alleen. Doe het samen. Maak samen een cultuur, waar je menselijk mag zijn, ongemakkelijke ervaringen deelt en we zo meer durven en voor elkaar krijgen.
Coen laat in 3 stappen zien hoe dit werkt en hoe je dit kunt vasthouden. Geschikt voor alle (middel-)grote organisaties waar professionals werken.
1) AANJAGEN: Coen verzorgt een enerverende presentatie van 1 tot 3 uur. Dit is een mix van wetenschappelijk onderzoek en beleving, waarin hij leiders en/of professionals de kracht van een moedige cultuur laat ervaren en hen verleidt tot verrassend nieuw en dapper gedrag.
2) VERANKEREN: Samen met de leiding en gemotiveerde medewerkers gaan we in een dagdeel kijken hoe we de aandacht voor ongemak kunnen organiseren/borgen of zelfs institutionaliseren: in vergaderingen, in gedrag, in checklists enz. En verder: hoe gaan we dit meetbaar maken? Formeren van een Aanjaagteam.
3) WAARDEREND VERDIEPEN.
We gaan een intern lerend netwerk inrichten en onderhouden. We organiseren korte sessies, waarbij gemotiveerde medewerkers on the job oefenen om het samen anders te leren doen. Het Aanjaagteam koppelt tussentijdse uitkomsten terug met de Hoogste Leiding.
Belangrijke aannames voor succes
Coen werkt vanuit een aantal overtuigingen, die zich bewezen hebben in zijn lange praktijk als organisatie-adviseur, motivational speaker, trainer, maar ook als cabaretier en muzikant.
1. Voorwaarde voor een werkend geheel is een Leiding, die hierin mee wil groeien. Als persoon, rolmodel, enz. Rolmodellen zijn sowieso key: elk dapper verhaal kan een ander inspireren.
2. We kiezen ALTIJD een waarderend perspectief: telkens beginnen en vanuit de energie met wat al goed gaat. Zo kan ieder zijn/haar eigen rolmodel zijn: waar lukt het me wel? Hoe krijg ik daar meer van?
3. De ontwikkeling is onomkeerbaar als ieder daarin zijn/haar eigen ontwikkeling van bereidheid en tempo mag hebben.
4. Zorg voor licht- en speelsheid. Bij elke interventie mag ruimte zijn voor Homo Ludens, de spelende mens. Om te ontdekken, om te ervaren, om te voelen. Om te ontspannen.
5. De aanpak is altijd een co-creatie tussen Coen en (een geselecteerde groep) gemotiveerde medewerkers.
‘Wat moet ik hier nog aan toevoegen?’ zei Naomi Ellemers als spreker na een lezing van Coen Jutte. Een mooi voorbeeld van moedig, eerlijk én verbindend gedrag. En zo begon hun samenwerking.
Referenties Veranderkundige
Een workshop van 3 uur voor kleinere groepen (6 tot 15 man):
“Ik ga morgen echt met meer mildheid dat gesprek in…”
Frederique de Jong, radiomaker
“Ik had inderdaad niet verwacht, dat het zo leuk was om te doen.”Heleen de Graaf, directeur Stampa Communications
“Coen geeft je een muzikale schop onder je kont en zoiets had ik nodig.”Fons Alders, concept ontwikkelaar
“Coen kreeg mij uit mijn comfortzone op een erg leuke manier. Het was een cruciale ervaring in deze leergang.”
Cursist management leergang
“Wat een geweldige ervaring, ik wist niet dat ik het in me had…”
Deelneemster opleiding Persoonlijke effectiviteit
“Wat een ongelofelijke energie kan er in anderhalf uur ontstaan. Het perfecte begin van ons verandertraject.”
Hoofd afdeling
“Iedereen moest en Coen maakte dat je het ook wilde en deed. Het is heel goed geweest voor het groepsproces.”
Projectleider IT-team
Presentatie/interactieve lezing van 45-60 minuten ter kennismaking voor grotere groepen:
“Coen was voor mij een positieve verassing! Zijn optreden bracht humor en lichtheid in deze pittige dag en wist een zeer zinnige inhoud rondom veranderen van personen en organisaties te combineren met amusement. Na afloop kreeg ik vele positieve reacties van aanwezigen.”
Paul van Laarhoven, Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
“Afgelopen maand hadden we de lancering van onze CFO House met o.a. Jan Kees de Jager. Coen verzorgde de eind-presentatie en heeft diepe indruk gemaakt op onze leidersgroep. Zijn presentatie was echt een belevenis: speels, confronterend en inspirerend tegelijk.”
Job de Visser, Managing Partner Quaestus. Quaestus begeleidt leiders o.a. in hun transitie naar ‘secure base leaders’
“Zijn presentatie is als zeer leuk ervaren. Zoals hij had aangegeven, heeft hij de deelnemers uit hun comfortzone gehaald. Het optreden zat precies op het randje van ongemakkelijk/gemakkelijk, zoals wij ook hadden voorbesproken. Ook waren wij aangenaam verrast dat de verschillende thema’s van de workshops zijn terug gekomen in de act en hij zelfspot heeft gebruikt. Al met al was het een erg geslaagde afsluiting. Wij zouden Coen ook zeker aanbevelen aan anderen.”
Maaike Jansen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties