Inclusief leiderschap, empathisch leiderschap, verbindend leiderschap: het zijn allemaal vormen van leiderschap, die de organisatie een veilige plek maken voor ieders opvattingen en emoties. Juist tijdens een verander-proces is daar meer dan ooit behoefte aan. Je kunt wel stellen, dat een veranderproces zonder groei of ontwikkeling in inclusief leiderschap gedoemd is te mislukken.
Het goede nieuws is, dat iedereen deze gewenste groei in inclusief leiderschap in gang kan zetten. Sterker: een veranderings-proces biedt zelfs kansen voor nieuwe leiders. In deze blog laat ik graag zien, hoe tijdens een verander-proces iedereen inclusief leiderschap kan tonen.
Inclusief leiderschap tonen
Inclusief leiderschap laat je zien door begripvol aan te geven dat alle emoties en opvattingen van iedereen in dit proces goed zijn. Een dergelijk leider biedt iedereen, ongeacht kleur, positie etc. ruimte voor deze emoties en opvattingen. Juist tijdens een veranderproces is hier meer dan ooit behoefte aan en mogen alle opvattingen en emoties de ruimte krijgen, zeker als er sprake is van weerstand, irritatie of onzekerheid. Het zal mogelijk ongemakkelijk voelen, maar vanuit de ruimte die je als inclusief leider geeft kan pas de gewenste beweging ontstaan.
Een veranderproces biedt kansen aan goed leiderschap om zich op dit punt te profileren. Maar ook kansen aan nieuwe (informele) leiders om op te staan. Verandering zorgt namelijk zoals gezegd voor meer behoefte aan verbinding, aan empathie, aan begrip voor elkaar. Aan een energie, die ervoor zorgt dat mensen zich gehoord, begrepen of gesteund voelen. Zich juist thuis blijven voelen, ondanks het feit, dat er zaken (tijdelijk) minder zeker zijn dan voorheen.
Iedereen in de organisatie kan hier rolmodel zijn. Simon Sinek heeft een mooie video over inclusief leiderschap gemaakt, waar iedereen morgen mee kan beginnen. Ik haal er graag de twee meest aansprekende one-liners uit: