Graag deel ik een fijne interventie om een (management)team in korte tijd echt dichter bij elkaar te brengen. Half uurtje pp vooraf, uurtje met de groep, vanuit een milde, zelfreflectieve energie.
De aanpak voor 9 gedragsinterventies voor topoverleg
Laatst deed ik onderstaande interventie voor een MT van een technisch bedrijf.
✅ Eerst sprak ik alle MT-leden 1-op-1 over hun eigen leiderschaps- en invloedsstijl. Welke valkuilen en groeipunten zie je bij jezelf?
✅ In het overleg deelde iedereen dit met elkaar. Steeds met de vraag aan de anderen: “Wie herkent dit?”. Wat mooie, milde en soms grappige inzichten opleverde.
✅ Vervolgens deelde ik een lijst uit met ‘9 gedragsinterventies voor top-overleg’. Ik las deze rustig voor en tijdens het voorlezen noteerden ze individueel per punt. Doen we dit al goed of moeten we dit vaker doen?
Het mooie was natuurlijk dat we het natuurlijk net nog over deze punten hadden gehad.
✅ In duo’s bespraken ze hun inzichten en kozen samen een top 2 of 3.
✅ Daarna maakten we als groep een gezamenlijke top 2 of 3
✅ Tot slot gaven we per punt twee mensen de opdracht. Bedenk een simpele tool om dit levend te houden in komende vergaderingen.
Deze laatste opdracht kan ook als volgt vertoond worden:
Opdrachtteams bedenken/bouwen per verbeterpunt een borgings-instrument
- Welke interventie, middel, kaartjes, posters, structurele vraag kunnen we verzinnen om ons te helpen herinneren daar de volgende vergadering meer aandacht aan te geven?
- Wie in de organisatie kunnen we hierbij betrekken? Wie vindt het leuk om mee te denken/creëren?
Ontvang de 9 gedragsinterventies voor Topoverleg
📄 Klik hier voor de volledige lijst met de 9 gedragsinterventies, inclusief concrete voorbeeldzinnen.
Een kleine grip uit de lijst:
👍Reflecteren op de ondertoon
👍Non-verbale signalen constructief bespreken
👍Vertragen bij verhitting
👍Stillere stemmen uitnodigen
👍Waarderend onderzoeken