Feike Sijbesma, former CEO DSM
Utrecht University gaat onderzoek doen naar de impact van mijn presentaties. Daarbij kijken ze niet alleen naar gedrag en overtuigingen, maar meten ze ook hartslag, bloeddruk en hersenactiviteit. Wil je proefpersoon zijn?...
Emotional Intelligence, het is de eigenschap waarmee je als leider het verschil maakt. Hoe is jouw EQ en wat kun je doen om je hierin verder te ontwikkelen? ...
Omgaan met tegenslag. Het cliché wil natuurlijk, dat we van tegenslagen kunnen leren. Maar hoe komen we in die leerstand? En moeten we eigenlijk wel elke tegenslag zien als een leerervaring?...
Inclusie en diversiteit op de werkvloer; voor veel organisaties staat dit hoog op de agenda. Maar is inclusie precies? Hoe is de relatie met diversiteit? Waaraan kun je zien, dat je op dit punt stappen vooruit aan het maken bent? Ik onderscheid graag 3 vormen...
De inclusieve organisatie. Het is een zeer inspirerend perspectief. In zo’n organisatie komen immers alle (toekomstige) werknemers tot hun recht, ongeacht hun leeftijd, functie, geslacht, herkomst, levenswijze en -overtuiging, enzovoorts *)....
Inclusief leiderschap, empathisch leiderschap, verbindend leiderschap: het zijn allemaal vormen van leiderschap, die de organisatie een veilige plek maken voor ieders opvattingen en emoties. Juist tijdens een verander-proces is daar meer dan ooit behoefte aan. Je kunt wel stellen, dat een veranderproces zonder groei of...
De essentie van persoonlijke groei. Verbinding zoeken. Contact maken. En dat steeds beter kunnen. Misschien is dat wel het doel van een menselijk leven....
Psychologische Veiligheid is hot. Over dit belangrijkste criterium voor teamperformance wordt veel geschreven en gesproken. Maar om het echt op de agenda's te krijgen moet het eerst veilig genoeg zijn. Hoe doorbreken we deze patstelling? Ik introduceer hier graag het Ruimte-model voor de Psychologische Veiligheid....
Hoe gaan we om met een crisis? Waar is behoefte aan? Wat leren we ervan? In onze white paper (PDF) delen we een bijzonder verhaal en wat het kan opleveren als we door een crisis-situatie kwetsbaar mogen zijn van elkaar. ...
Hoe komt het, dat we ons niet veilig voelen ons uit te spreken, of een idee in te brengen of twijfels te uiten? Ons brein houdt ons de meestal voor de gek en maakt de omgeving psychologisch onveiliger dan-ie in werkelijkheid is. ...